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　　中国企业改革与发展研究会会长彭华岗则从ESG视角，进一步明确了转型的价值标尺与实施路径。他提出，能源转型需以ESG为核心标尺，推动金融资源精准投向风电、光伏等清洁能源领域，同时必须兼顾能源安全、就业保障等社会效益。针对转型中面临的技术迭代快、成本高企等共性难题，他建议，各方应从三方面发力：强化ESG导向的金融资源配置、提升能源企业ESG实践能力、构建ESG协同发展生态，通过“标准—资源—生态”的闭环破解痛点。

　　国家发展改革委原副主任张晓强在演讲中披露了一组关键数据，2024年全球能源转型投资首次突破2万亿美元，同比增长11%，其中规模最大的是中国，达8180亿美元，比美国、欧盟和英国的投资总和还要高。但从全球看要实现《巴黎协定》所设定全球净零目标，当前投资远远不够。2025年至2030年间全球能源转型的年均投资需要达到5万亿至6万亿美元。基于此，他提出，实现“双碳”目标需长期巨额投资支撑，全球主要经济体都需要大踏步前进来缩小投资差。

　　如何实现能源转型中的金融创新？清华大学五道口金融学院张健华教授聚焦科技金融与绿色金融的差异化定位提出，科技金融应侧重技术研发早期，绿色金融则需聚焦产业中后期；而当前绿色贷款的资源配置失衡问题，恰好印证了差异化定位的必要性：“当前绿色贷款中氢能、储能等关键技术仅占5%，93%集中于光伏风电等成熟领域。” 为破解这一失衡，他进一步建议，通过完善容错免责机制降低早期投资风险、培养“业技双修”人才打通技术与金融壁垒、加强数字技术应用提升资源匹配效率，最终畅通科技—产业—金融循环。

　　国际视角方面，标普全球中国区主席黄直从国际视角分析全球能源转型的“复杂性”：美国在化石能源与清洁能源间寻求平衡，欧洲转向实用能源政策，而中国凭借完整产业链优势，在光伏、风电等领域已占据主导地位。安永全球能源行业高级主管合伙人Andrew Robert Brogan则从资本视角进一步补充：能源转型离不开“可持续的投资回报”，而监管框架的稳定性则是吸引资本的核心因素，“中国长期规划的连贯性，恰好为资本提供了稳定预期，这是中国方案的重要竞争力。”